經營企劃企業的目的與使命、企業文化、商業模式、產品定位、核心資源能力等，都是企業能否永續經營的關鍵。我們協助企業明確其願景，列出短、中、長期目標，訂定策略與行動方案，追求永續經營。 企業診斷每個企業或多或少都存在問題，但通常當局者迷，旁觀者清，因此藉由專業的商業顧問從旁協助洞悉問題，診斷管理、行銷、生產、財務、人力資源、企業文化、職場氛圍是否出了問題，找出病根，才能對症下藥。 建立制度組織隨著業務成長與發展、在規模與編制都逐漸擴張的同時，必須從人治走向法治，而制度化管理是企業成長必歷的一個階段。我們協助企業規範、並標準化企業的運作，藉以提高工作效率，防堵徇私舞弊，減少決策失誤，吸引優秀人才，進而提升企業競爭力。 績效管理績效管理已不是新鮮事，但在許多企業中，績效管理淪為形式，未能發揮功能。實施績效管理，簡單說，是企業對目前現狀做出的反思與展望。我們協助企業擬定適當的績效管理辦法，透過溝通、輔導、與提升員工職能的方式，激勵員工達成優異績效，進而實現組織的目標。 流程改善製造生產的過程中若存在浪費，便會造成效能無法提升，因為工時與資源沒有花在有價值的流程上。為了落實精實生產，企業必須界定出有附加價值的活動，將有限的資源投注在作對的事上，以提高企業的生產效能。我們協助企業描繪價值溪流（Value Stream)，提供整個流程面的思考進行改善，避免掛一漏萬的情況，可有效增加公司的效率並提高利潤與節省成本。 人資管理員工是企業最重要的資產，而人力資源的管理成為企業成敗的重要關鍵。我們協助企業擬定人力資源戰略，規劃員工的選用育留、員工關係管理、員工安全與健康管理等行動方案，達成企業發展的目標。 實務輔導為了達成企業的營運目標，企業都會實施教育訓練以提升員工的職能。然而，許多時候，教育訓練說的多是理論，實際能用在工作上的案例少之又少。我們協助企業員工實務輔導，以企業導師形式，帶著員工在現場將理論實踐在工作上，傳承成功模式，達永續經營之目的。 商業設計我們有專業的設計團隊，協助企業建立企業形象，包含公共方面與文化方面的設計，如：CIS (企業視覺識別設計），包含商標、名片、信封、信紙、傳真、招牌、手提袋、員工服飾、宣傳廣告、產品包裝設計等。 常年顧問除了企業經營績效改善專案，我們也提供常年跟蹤、參與客戶企業經營管理與決策並提出建議的諮詢服務，避免企業的整體經營管理出現重大偏差與問題，使企業能穩健並永續發展。 量身訂做我們不提供專案套餐，而是依照企業需求，為客戶量身訂做最適合的解決方案，符合中小企業的需求，提供高性價比、高貴不貴的專業服務。 下一步... 當您對我們所提供的服務項目有初步的了解之後，歡迎您與我們聯繫，我們很樂意與您一同研討最適合您的解決方案。 聯絡我們
