經營企劃

企業的目的與使命、企業文化、商業模式、產品定位、核心資源能力等,都是企業能否永續經營的關鍵。我們協助企業明確其願景,列出短、中、長期目標,訂定策略與行動方案,追求永續經營。

企業診斷

每個企業或多或少都存在問題,但通常當局者迷,旁觀者清,因此藉由專業的商業顧問從旁協助洞悉問題,診斷管理、行銷、生產、財務、人力資源、企業文化、職場氛圍是否出了問題,找出病根,才能對症下藥。

 

建立制度

組織隨著業務成長與發展、在規模與編制都逐漸擴張的同時,必須從人治走向法治,而制度化管理是企業成長必歷的一個階段。我們協助企業規範、並標準化企業的運作,藉以提高工作效率,防堵徇私舞弊,減少決策失誤,吸引優秀人才,進而提升企業競爭力。

 

績效管理

績效管理已不是新鮮事,但在許多企業中,績效管理淪為形式,未能發揮功能。實施績效管理,簡單說,是企業對目前現狀做出的反思與展望。我們協助企業擬定適當的績效管理辦法,透過溝通、輔導、與提升員工職能的方式,激勵員工達成優異績效,進而實現組織的目標。

 

流程改善

製造生產的過程中若存在浪費,便會造成效能無法提升,因為工時與資源沒有花在有價值的流程上。為了落實精實生產,企業必須界定出有附加價值的活動,將有限的資源投注在作對的事上,以提高企業的生產效能。我們協助企業描繪價值溪流(Value Stream),提供整個流程面的思考進行改善,避免掛一漏萬的情況,可有效增加公司的效率並提高利潤與節省成本。

 

人資管理

員工是企業最重要的資產,而人力資源的管理成為企業成敗的重要關鍵。我們協助企業擬定人力資源戰略,規劃員工的選用育留、員工關係管理、員工安全與健康管理等行動方案,達成企業發展的目標。

實務輔導

為了達成企業的營運目標,企業都會實施教育訓練以提升員工的職能。然而,許多時候,教育訓練說的多是理論,實際能用在工作上的案例少之又少。我們協助企業員工實務輔導,以企業導師形式,帶著員工在現場將理論實踐在工作上,傳承成功模式,達永續經營之目的。

商業設計

我們有專業的設計團隊,協助企業建立企業形象,包含公共方面與文化方面的設計,如:CIS (企業視覺識別設計),包含商標、名片、信封、信紙、傳真、招牌、手提袋、員工服飾、宣傳廣告、產品包裝設計等。

常年顧問

除了企業經營績效改善專案,我們也提供常年跟蹤、參與客戶企業經營管理與決策並提出建議的諮詢服務,避免企業的整體經營管理出現重大偏差與問題,使企業能穩健並永續發展。

 

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量身訂做

我們不提供專案套餐,而是依照企業需求,為客戶量身訂做最適合的解決方案,符合中小企業的需求,提供高性價比、高貴不貴的專業服務。

下一步...

當您對我們所提供的服務項目有初步的了解之後,歡迎您與我們聯繫,我們很樂意與您一同研討最適合您的解決方案。